乌尔苏亚

中新网10月14日电 据智利电视直播画面显示，北京时间14日上午9点左右，智利第33名被困矿工54岁的矿工负责人乌尔苏亚成功升井，这标志着智利营救被困矿工行动以胜利结束，各国通力合作并经过缜密计划，终于完成了不可能的任务。

带着特制护目镜的乌尔苏亚平静的走出救生舱，被簇拥而上的矿友披挂上了智利国旗，儿子眼含热泪静静的走向他，两人紧紧的相拥。

总统皮涅拉也迈步向前主动迎接最后一名英雄的胜利回归。在乌尔苏亚做简单汇报时，皮涅拉始终紧握他的双手。现场响起持久的掌声。

然后救援现场的全体救援人员和矿工以及政府官员脱下安全帽，在总统皮涅拉的带领下高唱智利国歌。

矿难发生时乌尔苏亚是井下的工头。现在他已是智利民众心中的英雄。在他的组织下，尽管遭遇食物不足等困难，33名矿工仍在未能与外界取得联系的状态下平安度过在井下的17天。当他与智利总统通话时，乌尔苏亚说，“总统先生，我们需要您提供有力及时的救援。请不要抛下我们。”

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这张电视直播截图画面显示，10月13日，在智利北部阿塔卡马沙漠中的圣何塞铜矿，最后一名被困矿工路易斯·乌尔祖阿乘救人搭载舱顺利抵达地面。圣何塞铜矿被困矿工最后阶段的救援工作于当地时间12日晚开始。所有33名被困矿工被成功救出。

新华网智利圣何塞铜矿１０月１４日电（记者栾翔　报道员赵敬珩）智利圣何塞铜矿被困的３３名矿工全部获救后，最后一名获救的矿工领班路易斯·乌尔苏亚１４日讲述了矿工们在事故发生后以及被困井下初期的生活。

乌尔苏亚说，８月５日的事故发生后，由于矿道内满是尘土，矿工们直到事故发生两三个小时后才清楚当时面临的状况。当时矿工们试图走出矿道进行自救，但均以失败告终。虽然紧张焦虑的情绪让矿工们采取了并非最佳选择的行动，但大家仍然保持秩序，避免了在自救过程中发生伤亡。

乌尔苏亚说，最初矿工们认为几天内就可以获救，他们也确信救援人员正在地面上进行挖掘和救援，但五天后，受困的矿工们意识到情况远比他们想象的严峻。当时庇护所内的食物并不多，为了尽可能坚持更长时间，矿工们对食物进行严格管理，平均两天才进食一次。

尽管形势严峻，矿工们并没有放弃希望，他们仍然坚信能够获救。乌尔苏亚说，虽然自己有时也会突然情绪低落，但仍然不停地给矿工们打气，向他们解释当时的情况，鼓励他们振作精神。

在地下被困１７天后，８月２２日凌晨６时，救援人员的钻头终于进入了庇护所。乌尔苏亚说，当时矿工们十分激动，都忘记了最初的安全规定，甚至想去拥抱钻头。他们纷纷将自己写的信放在钻头上，有的写着“我饿，想要面包”，有的写着对家人的思念，而矿工何塞·奥赫达的信立刻被传遍世界——“我们全部３３人都在避难所内，全部安好”。

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智利圣何塞铜矿矿难大救援，昨天吸引了全球目光。人们都在为被困的33个矿工祈祷，期待他们都能平安获救。

重庆作家李开云留言：“我当过矿工的兄弟打来电话，他说看了电视上的新闻报道，能不能让我跟智利的煤矿主联系一下，他想到智利去当矿工。”

快报昨晚通过李开云，电话采访了他提到的矿工——他的弟弟李云平(化名)。李云平讲述了一位中国矿工眼中的智利矿难大救援。

我想去智利做矿工！

快报连线 见习记者 林碧波

我想去智利做矿工！

李云平，今年32岁，老家重庆。现在在重庆各个煤矿辗转当矿工，有5年矿工史。

李云平证实，他的确给哥哥李开云打电话说了“我想到智利做矿工”。

他说：“我今天(注：13日)看了电视新闻，觉得智利的矿工能在地下存活69天而获救，真的是奇迹！这在中国几乎是不可能的。所以，从安全角度考虑，我是真希望能到一个安全有保障的地方去工作。”

李云平说：“我曾亲眼目睹过几次矿难，心里害怕，没有安全感。但现实生活所逼，家里有两个女儿，我只能做矿工。因为做矿工收入高一些。”

记者问他，他现在工作的煤矿有哪些安全措施？有没有救生面具和庇护所？

他回答：“没有这些东西，只有安全帽。其他么，就是一些行为规定，比如不准抽烟、喝酒，一旦放炮要躲远一些。”

“智利矿工救援”是微博昨天最火爆的话题，截至13日22时30分，近18万人次发表感言。快报节录了部分：

@馒头山：什么才叫安全第一，以人为本我算是见识到了！再来对比一下中国，那批不把矿工当人看的矿井领导，连下个井都想找“替死鬼”！

@黄老狐狸：我想说，这才是真正的奇迹。公开，透明，合理，感人。

@王卓铭：(获救矿工)脸上一点煤灰都没有，而且居然没有感谢领导。

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智利启示

避难所会大举进入中国矿井吗？

智利矿工被困17天仍活着

井下紧急避难所立了头功

8月5日，圣何塞铜矿塌方，33位矿工被困700米深处的矿井。一天天过去，救援人员还是无法下井营救。这些矿工还活着吗？

8月22日，矿难后第17天，救援人员靠凿通的一条直径10厘米巷道，发现了矿工。矿工向地面传回字条：“我们33人都在避难所内，全部安好。”……

井下矿工说，他们在最初17天里，“每人每48小时吃两汤勺的罐头鱼、半片饼干和半杯牛奶”。如果这座铜矿当初未按照智利矿井应急制度设立井下避难所，没有避难所中储备的氧气、食物和水，33个矿工几乎无法重见天日。

现在，人们对一个个矿工接连获救欢欣鼓舞，但不该忘记曾立头功的避难所。事实上，包括美国、澳大利亚和加拿大在内的很多国家，都立法要求煤矿必须在井下设置紧急避难所。比如美国，要求煤矿避难所配有食物、饮用水、通信设备和厕所等，每个避难所最多可为15人提供4天生存所需。

美国煤炭行业一份杂志今年5月报道说，煤矿避难所未来的最大市场是中国和南非，因为那里矿场多，且几乎没有配备避难所，现在，欧美等国企业正试图吞下这块“大蛋糕”。

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中国多数矿山不设避难所

仅售53万元 煤老板为何不买？

新华社说，今年“3·01”神华集团骆驼山矿难中，2万多人次参与营救，14天后救援指挥部宣布31个被困矿工“无生还可能”；今年“3·28”王家岭矿难中，尽管115位矿工被困8天后获救，但被困矿工在井下是靠“吃煤渣、装炸药的纸箱”维系生命。

1998年5月20日，内蒙古乌海市巴音乌素煤矿发生透水事故，矿工杭平和其他12个矿工被困井下，杭平靠吃骡子肉、喝污水生存，被困34天后获救；去年6月17日，贵州晴隆矿难，矿工赵卫星被困25天后获救，他在井下靠渗透水、树皮苦等救援，赵卫星看了智利矿难救援报道后说：“智利这个矿下面的安全设施真好”……

央视评论员王志安撰文说，目前中国多数煤矿企业在避险设备上明显投入不足，好一点的企业给矿工配备的也只是一个救生面具，面具能过滤一氧化碳，提供大约45分钟氧气。但据测算，一旦发生瓦斯超标，在45分钟之内赶到升井地点基本不可能，而煤矿的后续救援多数都是数以天计。缺少必要的紧急避险设备，是国内矿山事故死亡率居高不下的重要原因。

王志安认为，中国煤矿普遍缺少避难设施的主要原因是，政府没有把紧急避险设备作为矿山企业的安全生产标准，买不买全凭企业的自觉。避难设施需要资金投入，还需投入人力物力，如果死亡赔偿低于避险设施的投入，矿企可能更愿意选择赔钱了事。

今年8月，国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知，要求“煤矿和非煤矿山要制定和实施生产技术装备标准，安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备，并于3年之内完成”。

尽管煤矿避难所型号不同，价格有所差异。但根据美国疾病控制和预防中心发布的报告，一般的煤矿避难所(使用期限为10年)，单价是8万美元(约合53万元人民币)，如果加上安装费、培训费、维护费、井下移动安装费(随着挖煤进度，避难所需重新选址，在美国大约是20天移动一次)，10年下来的总费用大概是34万美元(约合227万元人民币，一次性付款大约还能打九折)。

另据报道，美国私营企业Carbonoks公司今年9月宣布，它跟山西省政府签署了总价数百万美元、为期10年的合同，向山西煤矿供应避难所。

买不买53万元的避难所，考验着中国煤老板的责任心和良心。

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矿难面前 人命最贵

智利第一时间引入国际援助

《华盛顿邮报》说，智利矿难救援创造奇迹的一个原因，是智利政府第一时间引入了国际援助。

在获知井下矿工被困17天仍生还时，智利邀请美国航空航天局的专家小组，借助航天员在茫茫太空中的生活经验，为受困矿工在空间狭小、物资紧缺的情况下保证生活质量提供借鉴。比如，美国为井下矿工提供了类似“太空食谱”的“井下食谱”。

救援过程中对高科技产品的使用上，智利也不惜血本购买、租借或研发：重型挖掘机，“凤凰号”搭载舱，灭菌铜纤维短袜(防脚气)……

而在软件上，救援人员给井下矿工配备了心理医生，近2个月来帮矿工远程治疗和预防心理疾病。

美联社说，智利政府在救援行动中花费了至少1000万美元(直接费用，不含矿工医疗费、索赔费等)。

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新华网北京10月14日电 （记者张媛、侯丽军）外交部发言人马朝旭14日表示，中方祝贺智利营救被困矿工行动圆满结束，全体被困矿工成功脱险，并祝愿获救矿工早日恢复健康。

马朝旭说，智利被困矿工救援工作中使用了中国制造的机械设备，中方有关企业还派员专程赴智利进行协助。中方很高兴为智利矿工获救作出自己的贡献。

8月5日，位于智利北部阿塔卡马沙漠中的圣何塞铜矿发生严重塌方事故，导致33名矿工被困700余米深井下。经过长达数十天的努力，救援人员终于挖通了救援通道，并于当地时间10月12日晚正式开始最后阶段的救援行动。

经过一天的救援，最后一名被困矿工路易斯·乌尔苏亚在当地时间13日晚成功升井获救。救援进展超过预期，救援时间比原计划大幅缩短。

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在第一位智利矿工被营救出来之后，智利总统皮涅拉接受媒体采访，声称此次营救行动是“人类历史上绝无仅有。营救矿工的宝贵经验将永远与我们同在。”皮涅拉还指出，整个智利都学到了“信念与希望的价值、友谊与团结的价值。”在这里，皮涅拉没有提到救援“奇迹”，也没有将其渲染成悲壮情绪。而从两个来月的历程来讲，智利式救援充满着科学与人性，制定出各种情况下的应急预案，以不惜一切代价、最大可能地挽救被困矿工的生命，却唯独没有依赖于天降“奇迹”。

应该说，智利式救援给我们上了一堂课——如何做到科学人性的救援。

从铜矿塌方，矿工被困开始，智利官方就向外界公开信息，全球都获知到矿难详情。没有出现官方堵截采访的情况，所有媒体都能到现场采访，正是在媒体的全力播报下，世界各地都了解到有关矿难的一点一滴，并为救援工作出谋划策，提供各种技术和设备支持。智利也没有以维护救援秩序的理由，拒绝被困矿工家属的探访，更不用采取贴身盯人、做思想工作的维稳策略。智利官方没有隐瞒被困矿工名单，反倒是公开告知国人，并为其祈祷。而通过媒体的宣传，所有33位被困矿工的名字和照片，都早已被世人熟知。

为营救被困矿工，智利动用所有力量和最先进救援科技，在矿井现场有数百名支援人员，从工程师、心理学家到营养师、实验室人员等等。一方面进行着生理的救援，以维持被困矿工的生命。另一方面进行着心理救援，运送抗抑郁药物、娱乐设施等供其打发时间。并及时告知被困矿工，政府正采取的救援措施，包括所需要的真实时间，让被困人员对情况认识清楚。同时寻求社会各界的帮助，特别设计制作出专用的救生舱，开挖三条救援通道，制定了多项营救计划。

而在政府之外，公众也没闲着。电视台组通过视频采访被困矿工，展示矿工的井下生活，并鼓励他们健康生存下去。出版社与矿工签约出书，讲述井下被困经历。而由于矿业公司资金被冻结，破产的可能性极大，也意味着被困矿工们要失业，许多公司纷纷伸出橄榄枝，邀请矿工们加盟。矿工也无需为赔偿的事发愁，不但政府方面有赔偿，矿业公司也要给付高额赔偿。

智利式救援没有“奇迹”，只有对常识的尊重，对生命的尊重。智利式救援没有做戏的打算，却上演出了一部救援大片。获救矿工也无需感谢政府，因为救援就是政府的责任，他们只需向搜救人员道谢，感谢重生的机会。获救矿工马里奥如是说：“在所爱的人做什么危险的事情之前，如果有机会呼唤你的爱人，请呼唤他们。爱是最美好的事情：你父母的爱和你家人的爱。”

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