被否定的功绩

伊藤忠商事公司现在是日本最大的贸易投资企业之一，但在丹羽出任总裁前，这家公司连年亏损。1998—2004年，丹羽宇一郎任伊藤忠商事公司总裁；2004—2010年，丹羽接任公司董事长一职。

他自己的著作《工作才能成就人》一书的封面上，正是丹羽当时工作状态的写照：一个60岁左右的男人，拿着一个简单的公文包，从地铁站中走出来。为使公司扭亏为盈，他经常像普通员工那样买盒饭吃，不乘坐高级轿车，每天坐地铁上下班。丹羽领导下的伊藤忠商事公司迅速出现了变化，2001年便出现705亿日元的盈余。

深入基层寻找突破口，这是丹羽拯救伊藤忠的要诀。

“我到中国后，将在任期内走遍中国。”接任驻华大使后的丹羽，几次见到笔者都提及自己的“走遍中国”计划。他要带着日本的500强大企业到中国的各个地方访问。

“每次访问，大使都会和中国日本商会打招呼，我们也会及时把大使外出的消息传播出去，这样会有很多日本企业的总裁参与进来。在大使见地方最高长官的时候，日企也能及时了解地方对投资的需求。”一位中国日本商会事务局的人士告诉《中国经济周刊》。

去年，中日双向贸易额是3400亿美元。在全球经济不景气的背景下，中日经济发展还是能如此迅速，丹羽功不可没。

不过，“日本媒体基本上没有报道丹羽大使在中国地方访问、加强与中国各地联系的新闻。估计日本普通市民很少有人知道丹羽大使做了这方面的努力。”日中外交的评论家田中健二不无感慨地向《中国经济周刊》表示。